Top 5 de errores que perjudican la productividad en la empresa

por | 31 May 2021 | Blog

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En la empresa, todos los gerentes desean que sus equipos estén al mismo tiempo implicados y motivados. ¡En otras palabras, productivo! Pero, por desgracia, eso no siempre es lo que ocurre en el terreno. Es por eso, que es importante conocer los errores que perjudican la productividad en la empresa.

¿Te parece que los colaboradores de tu empresa no son muy productivos? No te preocupes, no es una fatalidad. De hecho, en la empresa, algunos errores pueden perjudicar la productividad de los empleados, y la buena noticia es que cuando se conocen estos errores, ¡es mucho más fácil evitarlos!

Descubre sin más demora el top 5 de errores que perjudican la productividad en la empresa.

Una sobrecarga de trabajo que pesa sobre la moral de los colaboradores

Cuando un gerente imagina que un miembro de su equipo es productivo, a menudo piensa que debe parecer muy ocupado, siempre en movimiento. Sin embargo, es un error pensar así.

Por supuesto, un colaborador que trabaja en su oficina en lugar de trabajar en casos urgentes no es productivo. Pero a la inversa, la sobrecarga de trabajo nunca trae nada bueno. Estrés del colaborador, sensación de no avanzar, errores, etc. Para ser productivo, un empleado necesita que se le confíe una carga de trabajo adaptada, es decir, realizable a tiempo y con la información correcta.

De ahí la importancia de utilizar un software de planificación. En efecto, como manager, podrás seguir el progreso de los expedientes y si te das cuenta de que un equipo está en dificultades, podrás asignarle uno o varios recursos suplementarios.

No olvides tampoco que tus colaboradores necesitan tomar descansos y volver a casa a una hora adecuada por la noche. El equilibrio entre el trabajo y la vida personal es muy importante para garantizar la productividad de los empleados.

Olvidar que los empleados de la empresa son ante todo personas

Este es un problema común en las grandes empresas. A menudo, los empleados se sienten como números que pueden ser reemplazados de la noche a la mañana por su gerente. ¡No hay nada más eficaz para perder su motivación y por lo tanto su productividad!

Tómate el tiempo para conocer a los miembros de tu equipo, sus aspiraciones y sus objetivos profesionales. Muéstrales tu agradecimiento y haz todo lo que puedas para que aprendan sobre temas que les interesen.

No dar sentido al trabajo de tu equipo

Los colaboradores deben saber que tu contribución es importante para el éxito de las misiones de la empresa. Pero por desgracia, no siempre lo saben. Como gerente o manager, tienes que darle sentido al trabajo de tu equipo. De lo contrario, no sabrán por qué trabajan (aparte del salario, que es un criterio que realmente no juega con la motivación y la productividad) y por lo tanto no querrán hacer ningún esfuerzo.

Falta de comunicación interna

Cuando la comunicación interna es mala en una empresa, no es raro que la productividad no sea buena para los empleados. Es necesario que los empleados de la empresa estén al corriente de las grandes decisiones y que se les proporcionen explicaciones en relación con sus misiones.

No definir los objetivos de la empresa o del servicio

Muchas empresas no se toman el tiempo para definir tus objetivos, y, sin embargo, cuando esto ocurre, los directivos no piensan necesariamente en comunicar la información a los empleados (¡y eso se suma al punto anterior!).

Para poder ser productivos, los empleados de una empresa necesitan conocer estos objetivos, de lo contrario no sabrán por qué trabajan. Estos objetivos pueden luego ser declinados y personalizados en los diferentes servicios de la empresa, esto será aún más elocuente para los empleados.

Así que, ahora que conoces los 5 errores más comunes en la empresa que perjudican la productividad de los empleados, ¿qué estrategia y qué herramienta vas a utilizar para evitarlos?

¡Visual Planning podría ser una herramienta muy útil para solucionar tus inconvenientes y mejorar tu productividad!

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Comunicador Periodista con maestría en Comunicación Organizacional con énfasis en Comunicación Digital de la Universidad Jean Moulin Lyon 3. Apasionado a las nuevas tecnologías, las redes sociales, el marketing y la cocina.
Juan POSADA

Junior Marketing Officer