GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Un software de planificación de producción sencillo

Para hacer el seguimiento de equipos, máquinas, procesos y suministros

PLANIFICADOR DE PRODUCCIÓN FABRICACIÓN PORTAL DE EMPLEO PLANIFICACIÓN DE MÁQUINASE

La planificación del trabajo de producción por adelantado y anticipándose a los cuellos de botella es fundamental para la entrega puntual de productos y para mantener contentos a los clientes. El seguimiento de flujos de proceso es esencial para mantener la calidad a lo largo de toda la cadena y evitar retrasos innecesarios.

Pero sin un verdadero sistema de planificación de producción, mantener a los equipos, las máquinas, los materiales y los proveedores sincronizados puede ser como escalar una montaña empinada.

LAS 3 COSAS QUE DEBE ANALIZAR EN SU PLANIFICACIÓN DE PRODUCCIÓN

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Asignar a los miembros del equipo relevantes y disponibles, y las máquinas, a cada tarea.

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Entregar puntualmente los materiales y las piezas necesarios, de manera que los trabajos no se retrasen.

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Realizar el seguimiento del proceso de producción e identificar los cuellos de botella, los retrasos y los costes inesperados.

La adecuada gestión de flota debe permitirle disminuir los costes, ganar tiempo y ser más eficiente.

BENEFICIOS DE UTILIZAR VISUAL PLANNING
PARA LA PLANIFICACIÓN DE PRODUCCIÓN

Las empresas de fabricación que confían en Visual Planning reducen sustancialmente los errores de planificación, lo que facilita una mayor eficiencia y visibilidad en el canal de producción, y ayuda a que los pedidos de los clientes se entreguen puntualmente.

CARACTERÍSTICAS CLAVE DE VISUAL PLANNING PARA LA PLANIFICACIÓN DE PRODUCCIÓN

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PARA EL GESTOR DE OPERACIONES

 

  • Centralizar todos los pedidos de trabajo
  • Realizar el seguimiento de los turnos y asignar a los miembros del equipo disponibles a las habilidades adecuadas para llevar a cabo el trabajo
  • Ver las planificaciones de máquinas y planificar las tareas conforme con los porcentajes de ejecución
  • Crear plantillas para planificar rápidamente flujos de proceso largos con dependencias
  • Realizar el seguimiento de inventarios de piezas y materiales sencillos, y llevar a cabo la gestión de proveedores
  • Notificar al equipo de ventas cualquier retraso inesperado y entregas retrasadas
  • Realizar la integración con sistemas ERP, de RR. HH. y facturación.

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EN EL TALLER

 

  • Vea quién está asignado a cada línea y a próximas tareas o próximos pedidos de trabajo
  • Acceda a los horarios de trabajo individuales y a la información sobre los turnos en la tableta o el teléfono móvil
  • Informe inmediatamente sobre problemas existentes de manera que la planificación pueda actualizarse como corresponda.

Las empresas de fabricación grandes y pequeñas confían en Visual Planning para la planificación y el seguimiento eficientes de los trabajos de producción. Lea aquí todos nuestros casos prácticos y testimonios o eche un vistazo a todas las características de Visual Planning.

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