
Découvrez le témoignage de notre partenaire Dilog – Groupe Univerp
Découvrez comment Dilog, filiale du Groupe Univerp, optimise la gestion des ressources et la planification avec Visual Planning. Expert en solutions de planification depuis plus de 15 ans, Dilog accompagne les entreprises dans leur transformation digitale avec des outils adaptés et personnalisables.
Temps de lecture 12 min

Visual Planning Société Blog Découvrez le témoignage de notre partenaire Dilog – Groupe Univerp
Filiale du Groupe Univerp, Dilog accompagne les entreprises dans le déploiement de solutions de planification et de gestion de ressources. Avec plus de 15 ans d’expertise dans ce domaine, elle est aujourd’hui le premier revendeur de Visual Planning en France.
Le Groupe Univerp est éditeur et intégrateur de solutions informatiques depuis plus de 35 ans. Il accompagne les PME et ETI dans leur transformation digitale à travers des solutions métiers adaptées à leurs enjeux, notamment dans les secteurs de l’agroalimentaire, le BTP et la logistique.
Dilog occupe une place centrale au sein du Groupe grâce à sa capacité à interfacer Visual Planning avec les principaux ERP du marché – tels que Divalto, Odoo et Microsoft – et à proposer des personnalisations sur-mesure, visant à optimiser les processus métiers propres à chaque entreprise.
Carole Bretaud, directrice associée de Dilog, partage son retour d’expérience sur l’intégration de Visual Planning à son catalogue, et son déploiement chez ses clients.
Contexte
A l’origine, le choix de commercialiser Visual Planning répondait à un besoin identifié dans le secteur du BTP : les clients souhaitaient pouvoir optimiser la gestion de leurs ressources. Après l’analyse de plusieurs solutions, Visual Planning s’est imposée comme la plus pertinente. « Nous recherchions un outil capable de s’intégrer à l’écosystème de nos clients pour centraliser les plannings et améliorer la collaboration entre les équipes, souvent réparties sur plusieurs sites », se souvient Carole Bretaud. L’équipe de Dilog décide alors de tester la solution en interne et de l’intégrer à ses propres processus. Son efficacité et sa polyvalence convainquent rapidement l’entreprise de l’ajouter à son offre logicielle afin de la proposer à ses clients.
Depuis, Visual Planning s’est progressivement imposée comme la solution adéquate pour répondre aux problématiques de planification dans des secteurs variés tels que le BTP, l’ingénierie, la formation, et bien d’autres.
Des besoins métiers bien ciblés
La solution devait répondre à plusieurs exigences spécifiques et offrir aux clients de Dilog :
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- Une meilleure visibilité sur les plannings et la charge de travail
- Une optimisation des ressources humaines et matérielles
- Une facilité d’intégration avec les systèmes de gestion existants (ERP, SIRH, etc.)
- Une personnalisation complète pour s’adapter à chaque secteur d’activité
La solution Visual Planning
Grâce à une interface intuitive (glisser-déposer, vues multiples, etc.), Visual Planning permet une personnalisation poussée des plannings, ce qui le rend facilement adaptable aux processus internes de chaque entreprise. L’un des atouts majeurs de Visual Planning est sa capacité à s’interfacer avec les ERP du marché, permettant à l’équipe de Dilog de proposer une solution intégrée, cohérente avec les outils déjà en place chez ses clients.
Visual Planning offre des accès multiplateformes (PC, web, mobile), ce qui facilite la collaboration en temps réel, même pour les équipes en déplacement.
"Nous utilisons Visual Planning quotidiennement en interne et avec nos clients. Sa facilité d’utilisation et son interface conviviale en font un outil incontournable pour organiser les tâches et coordonner les équipes, où qu’elles se trouvent. Il permet une planification fiable et collaborative, en s’intégrant parfaitement au système d’information existant."
Carole Bretaud
Les clients de Dilog témoignent
Groupe Boutin
Basé à Clisson (Loire Atlantique), le Groupe Boutin propose un ensemble de services destinés aux viticulteurs. A la recherche d’une solution de planning pour remplacer les agendas papiers et optimiser la planification des chantiers, l’entreprise se tourne vers l’équipe de Dilog et installe Visual Planning en 2024.
En adoptant Visual Planning, le Groupe Boutin fait le choix d’un outil de planification et de gestion de ressources à la fois puissant, flexible et intuitif. Le logiciel leur permet de centraliser l’ensemble de leurs plannings, facilitant ainsi la coordination entre les équipes et la répartition des tâches. Grâce à son interface graphique conviviale et ses fonctionnalités de glisser-déposer, Visual Planning simplifie la prise en main et accélère la mise en œuvre opérationnelle.
« Il y a un gain de temps, une facilité à noter les informations et à les retrouver ». Christelle Léger, responsable administrative du Groupe Boutin.
Parmi les bénéfices rapportés, on retrouve une gestion optimisée des ressources humaines et matérielles, une meilleure visibilité sur les charges de travail, ainsi qu’un accès en temps réel aux informations clés, même en mobilité. Le logiciel favorise également la collaboration entre les différents services, en assurant une diffusion fluide et sécurisée des données.
Découvrez le témoignage complet du client Groupe Boutin
SNIE
La SNIE est une entreprise spécialisée dans les installations électriques basse tension depuis 1966. Basée en région parisienne, l’entreprise emploie actuellement plus de 560 collaborateurs, répartis sur plus de 250 chantiers en Ile de France.
En intégrant Visual Planning à ses processus, la SNIE a franchi un cap en matière d’organisation et de performance. Ce logiciel de planification a permis à l’entreprise de gagner en efficacité opérationnelle, notamment grâce à une meilleure visibilité sur les plannings et une centralisation des données.
« Visual Planning nous permet de planifier toutes les tâches de notre process lié à un chantier et de visualiser l'avancement, de rationner les flux de travail de chacun ». Gaëlle Grosa, Assistante du directeur des opérations et du pôle technique
L’outil a facilité la coordination entre les équipes, en assurant une diffusion fluide et instantanée des informations. Grâce à son interface intuitive et ses fonctionnalités personnalisables, Visual Planning s’est rapidement intégré dans le quotidien des collaborateurs, réduisant les erreurs et les pertes de temps.
La SNIE a également bénéficié d’une meilleure réactivité face aux imprévus, en ajustant facilement les plannings en fonction des contraintes terrain. Enfin, la solution a contribué à une amélioration globale de la qualité de service, en assurant un meilleur suivi des interventions et une gestion optimisée des ressources.
Résultats
L’intégration de Visual Planning au catalogue de Dilog s’est révélée particulièrement bénéfique, tant pour l’entreprise elle-même que pour ses clients :
- Renforcement de l’expertise sectorielle : En intégrant Visual Planning à son offre, Dilog a consolidé sa position en tant qu’expert en solutions de planification, notamment dans les secteurs du BTP, de l’ingénierie et des services.
- Création de valeur pour les clients : Les retours d’expérience, comme celui de la SNIE, témoignent des gains concrets en efficacité, en visibilité et en réactivité obtenus grâce à Visual Planning. L’accompagnement personnalisé apporté par l’équipe Dilog contribue également à renforcer la satisfaction des clients et favorise leur fidélisation.
Développement d’une offre différenciante : la flexibilité de Visual Planning permet à Dilog de proposer une solution personnalisable, interopérable avec les ERP, et accessible sur tous types de supports (PC, web, mobile), ce qui constitue un avantage concurrentiel fort.
"Chez Dilog, nous sommes connus pour proposer des plannings sur-mesure et personnalisés, en fonction des besoins métiers de chaque client, ce qui fait une vraie valeur ajoutée et différenciatrice face à la concurrence."
Carole Bretaud
En offrant une solution fiable et adaptable, Visual Planning est devenu un allié stratégique dans l'optimisation de la gestion des plannings, aussi bien pour Dilog que pour ses clients.
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Marie Chevallier
Chef de projet, TechCorp





