Visual Planning Société Blog La travail collaboratif à distance en France

Le travail collaboratif à distance en France a été testé par de nombreuses entreprises depuis des années. Avec la crise de la Covid-19 beaucoup d’entreprises ont été contraintes de l’adopter. Plus de 41% des salariés ont fait du télétravail pendant le confinement. Ce mode de travail présente différents avantages et inconvénients pour les entreprises ainsi que pour les salariés.

Une étude menée par le groupe Malakoff Humanis (spécialisé dans la protection sociale) nous permet de mettre en lumière plusieurs les chiffres clés du travail collaboratif à distance pendant le confinement.

Productivité, appréciation, outils collaboratifs, satisfaction, changements et surtout l’avenir du télétravail sont des sujets qui sont actuellement très présents dans l’esprit des Français après plus de 2 mois de travail à distance exclusif.

 

Voici une infographie synthétisant les chiffres clés du travail collaboratif à distance :

Le travail collaboratif
à distance en france

Qu’est-ce que le télétravail ?

Pour le Ministère du travail, le télétravail est travailler volontairement hors des locaux de
l’entreprise, à son domicile ou dans un espace de coworking avec les mêmes droits que les autres
salariés.

En France, avant la crise sanitaire

salarie teletravail

salarié sur

salaries teletravail

pratiquait le télétravail.

En télétravail,
seulement

%

des télétravailleurs estiment avoir été plus efficaces et

%

moins efficaces

Pendant le confinement, 72 % des salariés ont déclaré travailler
mais 57 % des salariés ont fait du télétravail

43 %

des télétravailleurs ont estimé que la crise a fait évoluer positivement
leur appréciation du télétravail

27 %

des télétravailleurs ont déclaré que cette situation a un impact négatif sur leur santé physique

La satisfaction pour le télétravail est portée par :

Plus de souplesse et de flexibilité

%

Plus d’autonomie et de responsabilisation

%

Engagement

%

Efficacité au travail

%

Conciliation vie professionnelle et personnelle

%

L’avenir du travail à distance :

84% des salariés télétravailleurs souhaitent demander des journées de télétravail suite au confinement et 44% souhaitent le demander de manière régulière

 56% des salariés sont inquiets par leur retour en entreprise

Cette inquiétude est due aux protocoles sanitaires imposés par le contexte actuel :

%

respect des règles de distanciation

%

insuffisance de nettoyage des locaux

%

nécessité de devoir travailler dans un bureau/espace partagé

Télétravail + Travail collaboratif

rond-stat

sur 10 ont estimé que les outils collaboratifs ont :

fleche

Permis le travail collaboratif à distance
Rendu les process plus efficients
Accéléré la prise de décision

%

des salariés ont observé un changement dans leur méthode de travail, avec l’apparition des logiciels de travail collaboratif

Les outils de travail collaboratifs aident les salariés à :

Collaborer de façon efficace

+

Partager l’information en temps réel

+

Augmenter leur productivité

De plus, le travail collaboratif impact à :

%

la motivation des
salariés dans leurs
missions

%

la créativité de
chacun

%

la bonne gestion
des projets

Logo visual planning blanc

Sources : Le comptoir de la nouvelle entreprise – Malakoff Humains, Ministère du travail, de l’Emploi et de l’Insertion

Actuellement, il existe de nombreux outils numériques collaboratifs ayant accompagné et aidé bon nombre d’entreprises à mettre en place un télétravail efficace pendant le confinement.

Les entreprises qui n’ont pas encore fait ce changement vont devoir intégrer sur le long terme cette nouvelle façon de travailler à distance via l’utilisation d’outils numériques afin d’améliorer la productivité et l’efficacité de leurs équipes sur leurs différents projets.

Vous pouvez mener tous vos projets à distances si vous disposez : d’une bonne équipe de travail et d’outils numériques.

Savoir organiser et connaître les compétences des employés est un atout, et vous pouvez l’obtenir avec un outil de gestion et de planification des ressources. Visual Planning est un outil qui vous permet d’intégrer toutes les informations clés de votre entreprise pour pouvoir organiser correctement chaque tâche de vos projets à distance.

 

Avez-vous des questions ou des doutes sur la façon d’améliorer le travail collaboratif à distance de vos équipes ? 

Contactez-nous et à partir de vos besoins, nous réaliserons une démo personnalisée ou nous vous montrerons la force de personnalisation et d’adaptation de Visual Planning pour la gestion de toutes vos ressources.

 

N’attendez plus et contactez nos conseillers !

Communicant Journaliste avec master en Communication des Organisations, parcours Communication Digitale de l’Université Jean Moulin Lyon 3. Passionné par les nouvelles technologies, les réseaux sociaux, le marketing et la cuisine.

Juan POSADA

Junior Marketing Officer