logo visual planning

Quelle différence entre la gestion de projet et le management de projet ?

Le terme anglais "management" se traduit par "gestion" en français. Si certains considèrent que ces deux termes recouvrent la même réalité, ce n'est pas le cas de tous. En effet, pour d'autres, la gestion est une partie du management, mais ne définit pas le concept dans sa globalité.

Vous vous demandez s'il vaut mieux mettre en place la gestion ou le management de projet dans votre entreprise ? Voici quelques informations qui vont vous permettre de mieux comprendre ce qui différencie ces deux termes.

Gestion et management de projet : des concepts proches, mais différents ?

En entreprise, il n'est pas rare d'utiliser le terme gestion de projet lorsque l'on parle de management de projet. Et inversement. Ce n'est pas forcément une erreur, ces deux concepts étant très proches. Cependant, la gestion et le management de projet recouvrent des réalités un peu différentes les unes des autres.

Pour rappel, la gestion de projet est un ensemble de techniques, d'outils et de méthodes qui peuvent être utilisés afin d'atteindre un objectif. Cet objectif doit être atteint dans le respect des délais grâce à un budget et des ressources (humaines ou matérielles) qui ont été définis en amont. La planification du projet, le suivi des coûts et des délais de production ou encore l'analyse des risques : toutes ces tâches peuvent être effectuées par des gestionnaires de projet.

Le management de projet est un peu différent : il englobe à la fois la gestion et la direction de projet. C'est le chef de projet (et non pas un gestionnaire) qui se charge de la partie relative à la direction du dossier : il prend les décisions stratégiques, conduit le projet, décide de la stratégie de développement à adopter et anime les équipes.

Le management de projet : la dimension humaine avant tout ?

Le management de projet implique donc une dimension humaine accrue par rapport à la traditionnelle gestion de projet. Si un gestionnaire de projet peut se contenter de posséder des compétences techniques poussées, le manager possède également des compétences relationnelles. Ces dernières permettent au manager d'obtenir le meilleur de ses équipes : il dirige et motive. Chaque individu étant unique, il n'agit pas forcément de la même manière avec les différents membres de son équipe projet. Il tient compte des individualités pour améliorer le travail de groupe.

Le management de projet va donc beaucoup plus loin que la gestion de projet. Il intègre ainsi des disciplines aussi variées que la gestion, la sociologie des organisations, la psychologie du travail, l'économie...

En entreprise, vaut-il mieux miser sur le management ou la gestion de projet ?

Certaines entreprises utilisent le terme gestion de projet alors qu'elles appliquent plutôt le management de projet au quotidien. En fonction de l'interlocuteur que l'on a face à soi, il est donc important de bien définir le cadre exact de la gestion de projet.

Vous vous interrogez sur ces deux concepts ? Vous vous demandez s'il vaut mieux confier les dossiers à des managers ou des gestionnaires de projet ? Le monde du travail a beaucoup évolué ces dernières années. C'est pourquoi il semble plus judicieux de faire du management de projet plutôt que de la gestion de projet. En effet, aujourd'hui, l'humain est au centre de l'entreprise : c'est une force à condition de savoir l'écouter et le motiver.

Gestion et management de projet : deux approches complémentaires avant tout !

Au final, la gestion et le management de projet sont complémentaires. L'un ne va pas sans l'autre dans notre société actuelle. Si la gestion est indispensable afin de donner un cadre au projet et d'obtenir de bonnes performances, la dimension humaine du management permet aux différents interlocuteurs d'un même dossier de se surpasser et d'aller plus loin que le cadre défini au préalable.

Comprendre la gestion de projet