Case Study | Keolis Rennes

por | 7 Sep. 2022

Tiempo de lectura estimado: 12 min

Keolis Rennes es una filial del grupo Keolis, líder mundial de la movilidad compartida. Keolis Rennes, una empresa con más de 1.000 empleados, opera la red STAR por cuenta de Rennes Métropole.

Los servicios de movilidad de STAR incluyen la red de transporte de autobús-metro y diversos servicios asociados (transporte de PMR con Handistar, servicios de autoservicio y de alquiler de bicicletas y
servicios locales de uso compartido de vehículos).

Rennes Métropole se compromete firmemente a hacer que la movilidad sea accesible para todos en todo su territorio. Keolis Rennes pone su experiencia, sus conocimientos y sus competencias al servicio del éxito de esta política.

Desafíos

Optimizar la planificación y el despliegue de los equipos ante el aumento del número de personas en la empresa para mejorar la productividad y el trabajo en equipo.

Info clave:

2007

Fecha de implementación
de Visual Planning

OnPremise

Modo de utilización

10

Licencias de modificación

15

Licencias de consultación

Cliente desde hace más de

12 años

Visual Planning se utiliza en el departamento de control y seguridad de la red de autobuses y metro gestionada por Keolis. Sirve para organizar el despliegue de los equipos de inspectores de billetes sobre el terreno, en los diferentes medios de transporte operados.

Para gestionar los equipos y optimizar su despliegue sobre el terreno, no bastaban las hojas de cálculo de Excel. Era necesario encontrar un software de planificación flexible y colaborativo que respondiera perfectamente a las expectativas de la empresa.

En Keolis Rennes, las hojas de ruta se elaboran diariamente para cada equipo, lo que permite el control y la visibilidad de su trabajo. Unas diez personas utilizan la herramienta para consultas y modificaciones, pero la Visual Planning es utilizada específicamente por unos 100 empleados.

Los informes de eventos que se pueden exportar desde Visual Planning son también una base importante para crear trabajos/recursos y supervisar la actividad a un nivel bastante detallado.

«Visual Planning es una herramienta que nos permite gestionar y optimizar muchos recursos cada día con nuestros equipos.»

Anne-Laure MARINIER, Agente de estudios y métodos en Keolis Rennes.

Visual Planning responde perfectamente a las expectativas de Keolis Rennes en términos de trabajo colaborativo y de gestión y optimización de numerosos recursos. Los equipos pueden ahora gestionar toda la información necesaria para sus calendarios en una sola herramienta.

Gracias a Visual Planning, la empresa ha ganado tiempo en productividad, colaboración y en la elaboración de planes anuales y hojas de ruta de forma eficiente. Es una herramienta que ha aportado más profesionalidad a los equipos y a la forma de trabajar juntos. Además, Visual Planning se adapta perfectamente al funcionamiento de cada empresa y a sus necesidades en cuanto a limitaciones y objetivos empresariales.

case study HOMAG Group

Comunicador Periodista con maestría en Comunicación Organizacional con énfasis en Comunicación Digital de la Universidad Jean Moulin Lyon 3. Apasionado a las nuevas tecnologías, las redes sociales, el marketing y la cocina.

Juan POSADA

Marketing and Communication Officer

Keolis Rennes es una filial del grupo Keolis, líder mundial de la movilidad compartida. Keolis Rennes, una empresa con más de 1.000 empleados, opera la red STAR por cuenta de Rennes Métropole.

Los servicios de movilidad de STAR incluyen la red de transporte de autobús-metro y diversos servicios asociados (transporte de PMR con Handistar, servicios de autoservicio y de alquiler de bicicletas y
servicios locales de uso compartido de vehículos).

Rennes Métropole se compromete firmemente a hacer que la movilidad sea accesible para todos en todo su territorio. Keolis Rennes pone su experiencia, sus conocimientos y sus competencias al servicio del éxito de esta política.

Desafíos

Optimizar la planificación y el despliegue de los equipos ante el aumento del número de personas en la empresa para mejorar la productividad y el trabajo en equipo.

Info clave:

2007

Fecha de implementación
de Visual Planning

OnPremise

Modo de utilización

10

Licencias de modificación

15

Licencias de consultación

Cliente desde hace más de

12 años

Visual Planning se utiliza en el departamento de control y seguridad de la red de autobuses y metro gestionada por Keolis. Sirve para organizar el despliegue de los equipos de inspectores de billetes sobre el terreno, en los diferentes medios de transporte operados.

Para gestionar los equipos y optimizar su despliegue sobre el terreno, no bastaban las hojas de cálculo de Excel. Era necesario encontrar un software de planificación flexible y colaborativo que respondiera perfectamente a las expectativas de la empresa.

En Keolis Rennes, las hojas de ruta se elaboran diariamente para cada equipo, lo que permite el control y la visibilidad de su trabajo. Unas diez personas utilizan la herramienta para consultas y modificaciones, pero la Visual Planning es utilizada específicamente por unos 100 empleados.

Los informes de eventos que se pueden exportar desde Visual Planning son también una base importante para crear trabajos/recursos y supervisar la actividad a un nivel bastante detallado.

«Visual Planning es una herramienta que nos permite gestionar y optimizar muchos recursos cada día con nuestros equipos.»

Anne-Laure MARINIER, Agente de estudios y métodos en Keolis Rennes.

Visual Planning responde perfectamente a las expectativas de Keolis Rennes en términos de trabajo colaborativo y de gestión y optimización de numerosos recursos. Los equipos pueden ahora gestionar toda la información necesaria para sus calendarios en una sola herramienta.

Gracias a Visual Planning, la empresa ha ganado tiempo en productividad, colaboración y en la elaboración de planes anuales y hojas de ruta de forma eficiente. Es una herramienta que ha aportado más profesionalidad a los equipos y a la forma de trabajar juntos. Además, Visual Planning se adapta perfectamente al funcionamiento de cada empresa y a sus necesidades en cuanto a limitaciones y objetivos empresariales.

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Comunicador Periodista con maestría en Comunicación Organizacional con énfasis en Comunicación Digital de la Universidad Jean Moulin Lyon 3. Apasionado a las nuevas tecnologías, las redes sociales, el marketing y la cocina.

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Marc G. | Gerente de proyecto

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