Visual Planning  Société Blog Digitalisation de la gestion des ressources humaines : enjeux, outils et bénéfices

De nos jours, les entreprises ne peuvent plus ignorer la digitalisation. Et cela concerne l’ensemble des services de la société y compris les ressources humaines.

Votre entreprise cherche à digitaliser la gestion des ressources humaines ? Aujourd’hui, Visual Planning propose de s’intéresser de plus près aux enjeux, aux bénéfices ainsi qu’aux outils de la digitalisation des RH.

Quels sont les enjeux de la digitalisation de la gestion des ressources humaines ?

Le service des ressources humaines est incontournable en entreprise. Ces dernières années, les RH ont beaucoup évolué. En effet, la digitalisation, qui est un enjeu ne pouvant plus être ignoré par les entreprises, a fortement impacté la gestion des ressources humaines.

Les enjeux sont multiples pour les RH :

  • Les Ressources Humaines utilisent des process depuis des dizaines d’années qui ne sont plus adaptés au monde du travail actuel. Il faut les faire évoluer. Par exemple, lorsqu’une entreprise souhaite engager un nouveau collaborateur, le service RH doit aujourd’hui mettre en œuvre des stratégies efficaces pour mener la procédure de recrutement à distance.
  • La formation est également un enjeu de taille pour les ressources humaines à l’heure de la digitalisation. Les RH doivent être en mesure de proposer aux collaborateurs de l’entreprise de nouvelles formes d’apprentissage. Par exemple, en leur donnant la possibilité de suivre des MOOC.
  • La mise en place de nouvelles façons de travailler dans l’entreprise. La mise en place d’un réseau social interne pour communiquer plus efficacement, l’utilisation d’un outil collaboratif pour mettre en commun les compétences d’une équipe projet, ou la possibilité de faire du télétravail. Aujourd’hui, grâce à la digitalisation, l’entreprise doit totalement repenser sa façon de travailler.

Quels sont les bénéfices de cette transformation digitale ?

Digitaliser la gestion des ressources humaines peut être considéré comme un véritable chantier pour les entreprises. Et en réalité, c’est tout à fait le cas. Pourtant, les entreprises ne doivent pas être réticentes à l’idée de mettre en place de nouveaux process et de nouveaux outils.

En effet, la digitalisation possède un certain nombre d’avantages pour les ressources humaines et plus globalement pour l’entreprise, ses collaborateurs et même ses clients :

  • Un gain de temps. D’un côté, on peut automatiser les tâches répétitives et sans valeur ajoutée. De l’autre, les tâches les plus complexes sont plus rapides à effectuer, car la digitalisation permet une transmission des informations en temps réel.
  • La réduction des coûts. Mettre en place de nouveaux outils et de nouvelles procédures, cela représente un coût pour les entreprises. Mais le retour sur investissement est plutôt rapide. En effet, plus les collaborateurs sont efficaces, plus il est possible de réduire les coûts.
  • Accroître la performance des collaborateurs. Télétravail, logiciel de travail collaboratif, outil de communication interne… Quand le service RH est digitalisé avec succès, les collaborateurs bénéficient d’un cadre de travail optimal. Ils sont donc plus performants, mais également plus motivés et plus heureux.

Quels outils pour digitaliser les ressources humaines ?

Vous souhaitez digitaliser la gestion des ressources humaines au sein de votre entreprise ?

Pour y parvenir, vous avez la possibilité de mettre en place un certain nombre d’outils :

un réseau social interne, une plateforme de travail collaboratif, une application mobile, un outil de workflow…

Cependant, le plus simple est de tout centraliser en un seul outil pour faciliter le travail des collaborateurs de l’ensemble des services de l’entreprise (RH, comptabilité, direction…). Par exemple, Visual Planning est un outil complet et performant qui facilitera grandement le travail de votre service RH :

Gestion des plannings, suivi du temps de travail, gestion des absences, gestion des compétences, génération de rapports d’activité et de performance, etc…

Pour vos collaborateurs également, la mise en place d’un tel outil se révélera très utile. En effet, à tout moment, ils pourront définir l’état d’avancement de leurs missions. Ils pourront visualiser le planning de leur équipe et utiliser des outils de communication interne afin de partager des documents en toute sécurité.

Si vous voulez en savoir plus sur ce que Visual Planning peut apporter au service RH de votre entreprise, n’hésitez pas à vous rapprocher de l’un de nos conseillers.

Nous prendrons le temps de vous expliquer toutes les fonctionnalités de notre logiciel et nous pourrons également vous proposer une démonstration ou un test.