Étude de Cas | TSG France

TSG, leader européen des services techniques pour les solutions de mobilité responsable, est un acteur clé de la transition énergétique pour la mobilité : avec une présence dans 30 pays TSG conçoit, réalise et maintient tous les types d’infrastructures de distribution d’énergie pour la mobilité : réseau de recharge de véhicules électriques, stations-service GPL/GNL, hydrogène ainsi que carburant/biocarburant. TSG propose également des solutions innovantes de lavage de véhicules.

Avec plus de 1100 collaborateurs hautement qualifiés répartis sur l’ensemble du territoire, TSG France est le leader dans son domaine en France et propose son expertise auprès de ses clients pétroliers, grandes surfaces, privatifs et indépendants.

Regrouper l'ensemble des données, métiers et ressources (humaines, matérielles, etc.) nécessaires au bon fonctionnement de tous les projets dans un seul et même outil afin de faciliter la gestion quotidienne et le travail collaboratif.

• Traiter de grands volumes de données regroupées au même endroit
• Créer et mettre à jour rapidement des plans de projet dynamiques
• Collaborer de façon simple est optimale
• Faciliter le suivi des projets et la gestion des ressources
• Assurer une meilleure qualité des services

Pendant le premier confinement de la crise Covid en mars 2020, l’entreprise a été contrainte d’arrêter l’activité de tous ses chantiers pendant une quinzaine de jours. Les conducteurs de travaux ainsi que toutes les équipes se sont retrouvés enfermés chez eux. Il a donc fallu penser à une nouvelle méthode de travail pour reprendre l’activité de 1200 chantiers tout en préservant la santé des collaborateurs.

Ce nouveau mode de travail était un peu compliqué à mettre en place pour les collaborateurs. Il a fallu trouver un outil puissant pour gérer les tâches et les disponibilités des équipes et des différents fournisseurs qui collaborent avec nous sur plusieurs chantiers. Le but était de créer un seul et même planning qui regroupe toutes les informations de tous les intervenants et d’affecter des tâches en fonction des disponibilités de chacun.

"Visual Planning m’a permis de planifier et gérer les ressources humaines et matérielles de 170 collaborateurs et 200 sous-traitants. Sans un outil comme Visual Planning, ça serait impossible pour nous d’effectuer cet exercice."

Stéphane FOURRE, Directeur des Travaux chez TSG France.

Visual planning correspond parfaitement aux attentes de TSG France en matière de travail collaboratif et de gestion des grands volumes d’informations. Les équipes peuvent désormais collaborer et gérer toutes les tâches et les informations nécessaires à leurs interventions dans un seul outil.

Grace à Visual Planning, l’entreprise a gagné en productivité, collaboration et centralisation d’un grand volume d’informations de façon efficace.

Visual Planning a comblé les problèmes rencontrés par TSG France en matière de travail collaboratif et de gestion de grands volumes d’informations sur un même outil. Désormais, les équipes de TSG France n’ont plus besoin d’utiliser des tableaux Excel pour travailler ensemble sur les différentes interventions.