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Ministère de la Défense : bases aériennes

Le ministère de la défense utilise notre solution Visual Planning pour la gestion de son personnel et de la production des ateliers de maintenance.

par Manale

21 Août 2019

Temps de lecture 1 min

Bases Aériennes

105 Evreux, 106 Mérignac, 113 Saint-Dizier, 118 Mont-de-Marsan, 133 Nancy

Depuis quand utilisez-vous VISUAL PLANNING ?
"2011."

Comment avez-vous connu VISUAL PLANNING ?
"Ministère de la défense/Projet ELOGE."

Comment travailliez-vous avant VISUAL PLANNING ?
"Tableau mural, fichier excel."

Quelles ont été les raisons de votre choix de VISUAL PLANNING ?
"Maîtriser la gestion du personnel, et de la production des ateliers de maintenance avion (dont le Rafale)."

Quelle est votre configuration ?
"Le choix s’est porté pour un travail en mode serveur centralisé, les clients étant répartis sur des sites géographiques distincts."

Pouvez-vous décrire le(s) planning(s) que vous avez mis en place ?

"Les plannings concernent les chantiers avions, en tenant compte des ressources avion et personnel."
A combien de temps estimez-vous le temps de déploiement initial de ce(s) planning(s) ?
"3 mois."

Que pensez-vous des services mises en œuvre ?
"Les services mis en œuvre sont de qualité."

Combien de temps a-t-il fallu à vos utilisateurs pour se familiariser avec VISUAL PLANNING ?
"La familiarisation a été très rapide pour une partie des utilisateurs s’agissant d’une montée de version, s’agissant d’une première utilisation pour les autres utilisateurs, la familiarisation a été également très rapide."

Quels sont les gains apportés par VISUAL PLANNING que vous avez identifiés à ce jour ?
"Du fait de la visibilité des chantiers de production, alliée à celle de la disponibilité des ressources humaines et matérielles, le management de l’unité gagne en performance."

Quelles seraient vos recommandations pour de nouveaux clients souhaitant installer VISUAL PLANNING ?
"Au préalable de l’installation, une démarche processus peut s’avérer utile, pour accorder les méthodes de management de la production et du personnel (surtout dans le  cadre d’une utilisation multi-sites, pour des centres de production organisés de manière différente)."

 

Ministère de la défense /SIMMAD
Structure Intégrée de Maintien en condition opérationnelle des
Matériels  Aéronautiques de la Défense
Base aérienne 106, Mérignac

Commandant Le Guen Janik
Chef de projet GESTA
Gestion de L'Escadron de Soutien Technique Aéronautique

Janvier 2013

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